חבשתי כובעים רבים בעולם העסקי – הקמתי, ניהלתי, ומכרתי חברת תוכנה בת מאות עובדים (נטוויז), עבדתי מול החברות והארגונים הגדולים במשק, מול סטארטאפים ומול משרדי ממשלה, ופיתחתי מיומנויות משא ומתן ויכולות ניהול קונפליקטים שמשלבות ראיה עסקית עם הבנת ההיבט הבין-אישי.

היום אני יועץ ומלווה מנכ״לים של חברות בצמיחה, ועוזר בפתרון קונפליקטים מסוגים שונים – בין מייסדים ומנהלים, מול שותפים עסקיים, משקיעים, ספקים או לקוחות גדולים.

אני מביא שילוב של הבנה עסקית רחבה ותפיסה מהירה שמאפשרים להגיע מהר ללב העניין, וגישה פרגמטית שמביאה לתוצאות כבר מהפגישה הראשונה.

תחומי גישור

שפות

הגישה שלי

הגישור בעיניי הוא חיפוש משותף אחרי הדרך השלישית – פתרון שיביא את שני הצדדים למקום טוב יותר מהאלטרנטיבות שלהם. הדבר דורש לשלב הבנה של הסיטואציה העסקית והמשפטית, עם הבנה של הגורם האנושי. קונפליקטים מטבעם מביאים אנשים לחשיבה הישרדותית, תחרותית, חשדנית ומתגוננת. התפקיד שלי הוא להחזיר את הבעיה למקומה, למקד את החשיבה במרחב הפתרונות, ולרתום את היצירתיות שיש בכולנו כשעובדים יחד למציאת פתרון (בדרך כלל תוך פגישה אחת או שתיים).

שלח/י הודעה אישית

שיתוף הכרטיס ברשתות